"Não tenho informação suficiente para saber as razões do Pingo Doce para fechar as lojas em todo o país, hoje, por isso só posso especular.
Acho uma decisão excessiva, mas pode ser mais uma decisão de gestão que outra coisa: com 67% dos trabalhadores sendo mulheres, com uma legislação laboral que permite que quem tem filhos até aos 12 anos não faça turnos ao fim de semana, imagine-se o que significa fechar inopinadamente as escolas ao dia de semana e retirar milhares de trabalhadores de turnos exigentes em empresas que estão no limite do esforço que pedem aos trabalhadores por causa da falta de mão de obra."
Ontem caí na asneira de tentar compreender, sem nenhum informação privilegiada (declarações de interesses, tenho família próxima que trabalha na Jerónimo Martins, mas não falei com ninguém da empresa sobre este assunto), a estranha decisão da Jerónimo Martins fechar todas as suas lojas, em todo o país.
Mais tarde, já muito depois de ter escrito a especulação acima, vi as explicações da empresa, invocando os seus compromissos sociais que se ligam a investidores institucionais internacionais com elevados padrões de exigência nesses domínios.
Logo que escrevi o pequenino texto acima reparei que lhe faltava uma referência a eventuais questões reputacionais e as explicações da empresa parecem-me racionais do ponto de vista reputacional, não apenas por causa dos seus investidores, mas também por ser uma boa ocasião para a Jerónimo Martins vincar bem a sua posição excelente nos índices internacionais que medem a sua responsabilidade social para com os trabalhadores, contrariando a sistemática campanha que é feita contra a empresa nesta matéria (ao ponto de se insistir sempre em falar em ordenados mínimos, quando a empresa tem uma política de remunerações que inclui o princípio de ter ordenados de entrada acima do ordenado mínimo).
É evidente, para mim, que o foco do que escrevi se prende com a decisão absurda de fechar todas as escolas do país porque havia previsões de uma tempestade em Lisboa e arredores (uns arredores que vão até Faro, é certo, mas não até Coimbra, por exemplo, e muito menos até Bragança, mas como toda a gente sabe, Portugal inteiro é Lisboa e arredores).
Só que o óbvio é muito subjectivo e aconteceu uma coisa extraordinária: este pequeno escrito tem mais de 100 mil visualizações (não me perguntem porquê, não faço ideia nem quero saber, só sei que as tem porque estranhei quase trezentos comentários, a maior parte de gente que seguramente nunca ouviu falar de mim e reparei no número de visualizações que o Facebook tem num canto à direita dos posts) e a habitual campanha campal entre trabalhadores do Pingo Doce que reconhecem "acho que nem tudo é bom nesta empresa.. mas sei que nas outras nada é melhor" e os maluquinhos da citação dos lucros anuais da empresa que se ofendem quando alguém pergunta a que remuneração anual do capital, em percentagem, corresponde esse número.
Acho que nenhuma empresa portuguesa, nem a Galp, tem esta capacidade de ser uma das poucas multinacionais portuguesas de sucesso, uma das maiores distribuidoras (o que significa que tem uma base de clientes sólida que a preferem à concorrência), um dos maiores contribuintes do país (sistematicamente entre os dez maiores contribuintes do país), um dos, se não o, maior empregador do país e uma das maiores criadoras de riqueza do país, ao mesmo tempo que gera sentimentos sociais de ódio sistemático alimentados por sindicatos e imprensa, sem qualquer base factual sólida.
Ou melhor, talvez haja em Portugal outra entidade com esta capacidade de ser ao mesmo tempo excelente e odiado pela qualidade do faz: Cristiano Ronaldo.
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